如果把中國(guó)經(jīng)濟(jì)比作一棟房子,最下面的地基是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ),而中間的柱子是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。
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過(guò)去三年,中國(guó)乃至世界在宏觀層面的一個(gè)共同特點(diǎn)在于,特定事件帶來(lái)的結(jié)果可能跟個(gè)體預(yù)期或感知的正好相反。
2023年的消費(fèi)市場(chǎng)就非常典型。過(guò)去一整年,我們經(jīng)常聽(tīng)到的對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)是弱復(fù)蘇、信心缺失、需求不足。對(duì)于消費(fèi)行業(yè)的從業(yè)者而言,他們可能還沒(méi)感受到融資市場(chǎng)的轉(zhuǎn)暖,又被主板IPO“紅綠燈”傳聞?dòng)绊懥饲榫w。然而,與這些微觀層面的困擾不同,宏觀數(shù)據(jù)展示了另一番景象:2023年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額比上年增長(zhǎng)7.2%,以及消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)82.5%。
在這篇里,我們會(huì)討論:
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是什么導(dǎo)致了微觀感受與宏觀數(shù)據(jù)的背離?
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把時(shí)間線拉長(zhǎng),中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入由消費(fèi)內(nèi)需驅(qū)動(dòng)的階段了嗎?
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如何看待2023年的消費(fèi)市場(chǎng)?
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中國(guó)當(dāng)前與未來(lái)的消費(fèi)創(chuàng)新機(jī)會(huì)長(zhǎng)什么樣?
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有哪些我們可能沒(méi)太注意到但實(shí)際上會(huì)對(duì)中國(guó)未來(lái)消費(fèi)產(chǎn)生影響的慢變量?
從宏觀層面看消費(fèi)的力量
從2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成績(jī)單中,我們可以看到,中國(guó)GDP的增長(zhǎng)幾乎完全依賴于消費(fèi)品和服務(wù)業(yè)這兩個(gè)領(lǐng)域的增長(zhǎng)。具體而言,2023年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額471495億元,比上年增長(zhǎng)7.2%,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)高達(dá)82.5%。與此同時(shí),服務(wù)業(yè)或者說(shuō)接觸性消費(fèi)行業(yè)在2023年實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),全年的服務(wù)零售額比上年增長(zhǎng)20%。
值得注意的是,就像開(kāi)篇提到的,宏觀數(shù)據(jù)所體現(xiàn)的增長(zhǎng)面貌,跟個(gè)體的體感存在較大差異。下圖反映了消費(fèi)行為和消費(fèi)者信心之間的背離。
圖中藍(lán)線代表消費(fèi)者信心指數(shù),桔線則是當(dāng)月社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速。從數(shù)據(jù)看,消費(fèi)者信心指數(shù)自2022年觸底以來(lái),其恢復(fù)程度遠(yuǎn)低于社零總額的恢復(fù)程度。換言之,盡管2023年的消費(fèi)信心未能完全恢復(fù),但是2023年消費(fèi)者的消費(fèi)行為比2022年好非常多,該花的錢還是花了。
消費(fèi)近乎成為GDP增長(zhǎng)的全部希望,其實(shí)并非偶然。當(dāng)我們?cè)囍鸾鈿v年的GDP數(shù)據(jù),會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷一場(chǎng)巨大的轉(zhuǎn)型,或者說(shuō)換擋。
驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力——出口、投資、消費(fèi),也就是我們常說(shuō)的三駕馬車,即使仍然還是那三駕馬車,但是誰(shuí)是頭馬,誰(shuí)是幫著拉車的,大概從2010年起就已經(jīng)發(fā)生了變化。
我們一起來(lái)看看近年來(lái)這三駕馬車在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的角色。
在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,投資是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的重要引擎。資本形成,即投資所拉動(dòng)的固定資產(chǎn)投資,主要由三部分組成:各行業(yè)尤其是制造業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與房地產(chǎn)。然而,自2010年起,投資對(duì)GDP的拉動(dòng)作用開(kāi)始減弱,資本形成總額的貢獻(xiàn)率從2007年的15%降至2019年的3.5%左右。
具體到2023年,房地產(chǎn)市場(chǎng)延續(xù)了過(guò)去兩年的低迷,對(duì)整體投資和基建投資增速造成了一定的拖累。好在得益于能源投資在基建領(lǐng)域的增長(zhǎng),以及高技術(shù)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)投資產(chǎn)生的10.3%的年復(fù)合增長(zhǎng),最終2023年中國(guó)固定資產(chǎn)投資的增速雖有放緩,但是對(duì)經(jīng)濟(jì)仍然有積極貢獻(xiàn)。
再來(lái)看出口和外貿(mào)。通常我們講外貿(mào)是指出口減進(jìn)口的凈貢獻(xiàn),或者叫凈出口。自2007年達(dá)到最高點(diǎn)以來(lái),凈出口對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率開(kāi)始逐漸下降。雖然出口和貿(mào)易的總體規(guī)模沒(méi)有降低,但其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的凈貢獻(xiàn)度卻在減少。
凈出口的貢獻(xiàn)比例下降,一個(gè)重要的原因是進(jìn)口在顯著增加,其反映出中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大。如果你還有印象,2008年以后,大概是四萬(wàn)億計(jì)劃實(shí)施之后,人們的吃穿用度會(huì)買很多外國(guó)品牌的產(chǎn)品。然而,大約從2015和2016 年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)品牌在終端制成品方向逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位,包括服裝鞋帽以及一些食品領(lǐng)域甚至頗有爭(zhēng)議的奶粉。此后,有些初級(jí)產(chǎn)品消費(fèi)又開(kāi)始轉(zhuǎn)向了進(jìn)口,主要是一些有區(qū)域特色的產(chǎn)品比如車?yán)遄?、深海魚(yú)、帝王蟹。
2022 年,雖然我們飽受疫情困擾,但是出口實(shí)現(xiàn)了10.5%的增長(zhǎng)。也正是因?yàn)?022年的基數(shù)較高,2023年前三個(gè)季度,外貿(mào)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)為負(fù),盡管其總量與規(guī)模并沒(méi)有大幅下滑。當(dāng)然這是全球主要出口依賴型的國(guó)家,包括中國(guó)、印度、越南等都面臨的挑戰(zhàn)。對(duì)于生產(chǎn)型國(guó)家而言,2023年出口量增價(jià)減,中游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。從2023年全年的數(shù)據(jù)看,外貿(mào)進(jìn)出口與2022年比有所放緩。
不論如何,我們?nèi)匀恍枰庑?,因?yàn)槲覀円匀虼蠹s17%的人口創(chuàng)造了全球1/3的制造業(yè)增加值,我們需要“賣東西”。不過(guò),往長(zhǎng)遠(yuǎn)看,在全球化遭遇挑戰(zhàn)的大背景下,中國(guó)在尋求建設(shè)新的、廣泛的貿(mào)易體系時(shí),也需要讓貿(mào)易伙伴能掙到錢,也就是說(shuō)我們需要“買東西”。
具體到消費(fèi)。隨著時(shí)間的推移,消費(fèi)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和增長(zhǎng)貢獻(xiàn)占比持續(xù)提高。從增速看,2011年到2019年,最終消費(fèi)支出實(shí)際增速的中樞水平約為7%,持續(xù)高于資本形成的增速。疫情期間,消費(fèi)分項(xiàng)的波動(dòng)較大,2020年到2022年三年平均增長(zhǎng)為3.5%左右。2023年,消費(fèi)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要貢獻(xiàn)者。
內(nèi)需的持續(xù)增加和出口的放緩,符合中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。
如果把中國(guó)經(jīng)濟(jì)比作一棟房子,最下面的地基是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ),而中間的柱子是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。最上面的天花板則代表經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最終形態(tài),其結(jié)構(gòu)反映不同模式的經(jīng)濟(jì)規(guī)模比重。
2015年及以前,內(nèi)需和外貿(mào)對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的占比可能各占1/3。然而,當(dāng)前和未來(lái),內(nèi)需對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)可能要占到2/3,外需與國(guó)際化則可能只占1/3。
當(dāng)我們討論2023年的消費(fèi),我們?cè)谟懻撌裁矗?/strong>
回望過(guò)去一年,中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了很多典型的消費(fèi)現(xiàn)象。比如:
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“買不到票的演唱會(huì)”
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“折扣店大出風(fēng)頭”
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“北京SKP年銷售額增長(zhǎng)10.8%”
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“瑞幸涅槃重生”
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“東方樹(shù)葉贏得市場(chǎng)”
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“家樂(lè)福閉店潮”
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“山姆會(huì)員店加速開(kāi)店”
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“潑天的富貴輪到了哈爾濱”
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“中國(guó)超過(guò)日本成為全球最大的汽車出口國(guó)”
……
有些現(xiàn)象看起來(lái)頗為矛盾,其實(shí)反映了后疫情時(shí)代人們的消費(fèi)心理——理性與悅己并存。人們?cè)摶ǖ腻X還是花了,只是花錢的方式變了,變得注重個(gè)人感受和體驗(yàn),直白地說(shuō)是“我不一定要?jiǎng)e人覺(jué)得我好,我要我覺(jué)得自己好”。比如:雖然都說(shuō)消費(fèi)降級(jí),我們?cè)谖逡?、十一假期出游時(shí),免不了仍然要訂非常貴的酒店,我們也還是會(huì)走進(jìn)SKP為高端百貨買單;雖然都希望能攢錢,但我們?nèi)匀辉敢饣ù髢r(jià)錢去看一票難求的演唱會(huì)。
年底最熱的消費(fèi)現(xiàn)象“潑天的富貴輪到了哈爾濱”也能體現(xiàn)這種消費(fèi)心理。不久前,我與一位營(yíng)銷界很厲害的人聊天,他剛好是哈爾濱人,他在談到哈爾濱旅游時(shí)有兩個(gè)很有意思的觀察。
一來(lái),中國(guó)從四五年前進(jìn)入到一個(gè)新的階段,人們?cè)敢鉃轶w驗(yàn)和情感價(jià)值付費(fèi),而不僅僅追求品牌知名度或者“讓別人看起來(lái)覺(jué)得好”。這是當(dāng)下和未來(lái)很重要的消費(fèi)趨勢(shì)之一。也許正是因?yàn)檫@個(gè)原因,再加上東北人的性格特點(diǎn),讓這次潑天的富貴終于輪到了哈爾濱。他說(shuō),你看南方改革開(kāi)放早、經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好,服務(wù)的精細(xì)度和商業(yè)化很好,但是哈爾濱人所代表的東北人的一大特點(diǎn)就是“一定要你覺(jué)得高興,我才有面子”,所以他們創(chuàng)造了“寵”著游客的服務(wù)體驗(yàn),或者說(shuō)人們提供了不同的情緒價(jià)值。
哈爾濱的爆火是服務(wù)業(yè)崛起的例子之一,山姆逆勢(shì)開(kāi)店則是零售逆勢(shì)向上的例子。過(guò)去三年,線下超市的發(fā)展面臨頗多挑戰(zhàn),許多傳統(tǒng)商超經(jīng)歷了閉店潮,然而,沃爾瑪中國(guó)卻通過(guò)山姆會(huì)員店實(shí)現(xiàn)了銷售額的快速增長(zhǎng)。相較于傳統(tǒng)商超,山姆會(huì)員店顯然不是最便宜的,它的品類算不上特別豐富,選品可能也不是互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)紅產(chǎn)品,它仍然成了沃爾瑪中國(guó)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要來(lái)源,它在中國(guó)開(kāi)出了將近50家店,其中還有幾家開(kāi)在了非一線城市。某種程度上,這意味著中國(guó)的消費(fèi)者走到了一個(gè)階段——我要的不是多選,我要的是好東西,我也愿意為我認(rèn)為好的東西支付一定的溢價(jià)。
中國(guó)獨(dú)特的消費(fèi)創(chuàng)新機(jī)會(huì)
在消費(fèi)投資領(lǐng)域,2020到2021年是投資消費(fèi)最熱的階段之一。當(dāng)時(shí)比較火的消費(fèi)品牌分為兩類。第一種是流量運(yùn)營(yíng)型,只要砸錢買量,GMV就能增長(zhǎng)。雖然ROI會(huì)降,復(fù)購(gòu)與毛利可能不理想,但是見(jiàn)效快,投錢進(jìn)去就能促增長(zhǎng);第二種是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型,依靠有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品來(lái)贏得消費(fèi)者,以實(shí)現(xiàn)品牌復(fù)購(gòu)和更長(zhǎng)的用戶生命周期價(jià)值。相較于前一種,這種方式會(huì)更累,可能發(fā)展會(huì)慢一些,但毫無(wú)疑問(wèn)是更可持續(xù)的。
回到當(dāng)下,消費(fèi)創(chuàng)新的一個(gè)長(zhǎng)期趨勢(shì)是,消費(fèi)創(chuàng)業(yè)越來(lái)越多地開(kāi)始與科技結(jié)合。底層邏輯是,無(wú)論科技創(chuàng)新多么火熱,其最終的出口或者說(shuō)科技產(chǎn)業(yè)鏈的盡頭幾乎只有兩個(gè):軍事和消費(fèi)。其中,消費(fèi)市場(chǎng)無(wú)疑是體量最龐大的。
中國(guó)消費(fèi)創(chuàng)新有其獨(dú)特性:
首先,中國(guó)擁有豐富的底層基礎(chǔ)設(shè)施,包括新基建、倉(cāng)儲(chǔ)、物流體系、線上支付、新內(nèi)容平臺(tái)等等,它們?yōu)榭萍紕?chuàng)新與商業(yè)落地提供了良好的支撐。
其次,在供給側(cè),中國(guó)在成為世界工廠的過(guò)程中積累了很長(zhǎng)很全的、具有性價(jià)比的產(chǎn)業(yè)鏈,這些產(chǎn)業(yè)鏈與前沿科技結(jié)合,就能夠創(chuàng)造出許多不同于以往的新供給。這種結(jié)合不僅提高了生產(chǎn)效率,也催生了新的產(chǎn)品和服務(wù)。
第三,在需求側(cè),盡管人們常說(shuō)消費(fèi)降級(jí),中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)也還在不斷擴(kuò)大。2023年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額471495億元,比上年增長(zhǎng)7.2%。在全球數(shù)一數(shù)二的單一消費(fèi)市場(chǎng)里,傳播渠道不斷迭代、拓寬,互聯(lián)網(wǎng)滲透率全球領(lǐng)先。隨著高等教育普及度的提高,中國(guó)的消費(fèi)主力軍對(duì)技術(shù)和信息的理解能力遠(yuǎn)高于從前?;诖?,各種新需求不斷涌現(xiàn)。
因此,新供給創(chuàng)造新需求,新需求拉動(dòng)新供給,以帶來(lái)新增長(zhǎng),這成了一個(gè)新的循環(huán)。我們今天所看見(jiàn)的新的科技消費(fèi)品的代表行業(yè),如新能源車、智能手機(jī)、掃地機(jī)器人等等,都經(jīng)歷了這樣的發(fā)展過(guò)程。這些科技制造與生產(chǎn)結(jié)合、與服務(wù)業(yè)結(jié)合的新物種,是只有在中國(guó)才能做得更好的。此外,在中國(guó)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中勝出的代表企業(yè),有機(jī)會(huì)走向全球,成為代表中國(guó)的國(guó)際公司。
以新能源車為例。剛剛過(guò)去的2023年,中國(guó)超越日本成為汽車出口包括新能源車出口的全球第一名。這背后中國(guó)汽車行業(yè)經(jīng)歷了如下幾件事:
在供給側(cè),2003年起,中國(guó)成為全球汽車零部件的主要生產(chǎn)國(guó),但是以中低附加值為主。隨著汽車行業(yè)發(fā)生結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)變,即燃油發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)成電池驅(qū)動(dòng),中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)鏈不斷升級(jí),逐漸掌握了新能源汽車電池、電機(jī)等核心技術(shù),并在整車制造方面取得了領(lǐng)先地位。
在需求側(cè),2009年,中國(guó)成為全球最大的新車市場(chǎng),2023年中國(guó)連續(xù)第九年成為全球最大的新能源車市場(chǎng)。
所以說(shuō),中國(guó)先成為汽車中低附加值環(huán)節(jié)的制造大國(guó),變成了汽車消費(fèi)第一的國(guó)家,再往下當(dāng)汽車行業(yè)從燃油車換道到電車,才有今天我們的新能源車實(shí)現(xiàn)彎道超車成為全球第一。在許多其他行業(yè),都有像新能源車這樣被“重做”與再造的機(jī)會(huì)。
我舉兩個(gè)峰瑞這兩年新投的早期項(xiàng)目的例子。
一家公司叫速境SPEEDIANCE,做的是智能化的力量健身器械。在做力量訓(xùn)練時(shí),傳統(tǒng)健身產(chǎn)品傾向于使用物理重量,所以有個(gè)詞叫舉鐵,速境采用直驅(qū)電機(jī)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字重量。它能夠做成數(shù)字重量的原因是,得益于新能源、機(jī)器人等行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展,中國(guó)的電機(jī)做到了全球領(lǐng)先的價(jià)格便宜、性能靠譜。數(shù)字重量帶來(lái)了很多好處,一方面,它完全實(shí)現(xiàn)了力量的數(shù)字化,因此每個(gè)人的訓(xùn)練都可以變得個(gè)性化,另一方面,它不用時(shí)刻有教練來(lái)陪伴和保護(hù),可以節(jié)省人力成本,從這個(gè)角度它也改變了健身服務(wù)業(yè)。2023年,速境在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的銷量都超出了預(yù)期。
另一家公司叫戴樂(lè)科技,主要做智能樂(lè)器。這家公司2016年就成立了,我們跟團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)時(shí),他們的體感架子鼓產(chǎn)品已經(jīng)在海外火了很長(zhǎng)一段時(shí)間。之所以叫體感架子鼓和數(shù)字吉他,是因?yàn)榇鳂?lè)通過(guò)體感動(dòng)作捕捉技術(shù)及數(shù)字化音頻合成技術(shù) ,改變了傳統(tǒng)樂(lè)器的使用習(xí)慣和發(fā)聲方式。這也是通過(guò)科技的方法來(lái)重新定義傳統(tǒng)樂(lè)器。
雖然這些公司都在發(fā)展的早期階段,但是他們都是依靠科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),來(lái)打造新產(chǎn)品,滿足新需求。他們所滿足的需求,也正好是前面我提到的理性與悅己,“我要我自己覺(jué)得好”。
影響中國(guó)未來(lái)消費(fèi)的3個(gè)慢變量
在研究消費(fèi)和內(nèi)需的時(shí)候,人口是一個(gè)不可忽視的重要因素。往長(zhǎng)遠(yuǎn)看,人口結(jié)構(gòu)與分布是影響中國(guó)消費(fèi)的中長(zhǎng)期慢變量。
▎戶籍人口城市化率的提高
2022年6月,國(guó)家發(fā)展改革委在“十四五”新型城鎮(zhèn)化實(shí)施方案中特別提到“城鎮(zhèn)化是我國(guó)最大的需求潛力所在。”2021年末,中國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到64.72%,戶籍人口城鎮(zhèn)化率提高到46.7%。這兩個(gè)數(shù)據(jù)相差了接近20%,意味著大約1/3的城市常住人口沒(méi)有所在城市的戶口。戶籍人口城鎮(zhèn)化率的提高,會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇。這些新的戶籍人口圍繞城市公共資源的消耗、享受會(huì)出現(xiàn)變化,這會(huì)累積成一個(gè)深層的變量。
▎第一產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力遷移
依據(jù)不同的統(tǒng)計(jì)口徑,中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力占總勞動(dòng)力的比例為25%左右。這其中真正從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口比例較低,且呈逐漸下降的趨勢(shì)。這些農(nóng)業(yè)相關(guān)的勞動(dòng)力,最后會(huì)去到哪里,在哪里居住和生活,會(huì)轉(zhuǎn)化到哪些產(chǎn)業(yè),收入多少,如何消費(fèi),也會(huì)對(duì)中國(guó)未來(lái)的消費(fèi)產(chǎn)生影響。這個(gè)變量和第一個(gè)慢變量之間是有聯(lián)系的。因?yàn)檫@些原本的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力,可能會(huì)遷移到城市,成為新的戶籍居民,他們將要面對(duì)租房、購(gòu)房、教育、養(yǎng)老等一系列消費(fèi)問(wèn)題。
▎振興下沉市場(chǎng)
依據(jù)“十四五”新型城鎮(zhèn)化實(shí)施方案,即使中國(guó)基本實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化,仍將有4億左右的人口生活在農(nóng)村。與城市人口相比,大部分農(nóng)村人口的資產(chǎn)性收入較少。過(guò)去幾年,已經(jīng)出臺(tái)了很多政策來(lái)促進(jìn)農(nóng)村宅基地和耕地的流轉(zhuǎn),使農(nóng)民能夠獲得工資性收入之外的收入保障。當(dāng)農(nóng)民的收入來(lái)源增加、資產(chǎn)性收入的持續(xù)性變好之后,他們的消費(fèi)會(huì)發(fā)生變化,他們可能更容易在城鎮(zhèn)里定居,隨著戶籍制度改革的深化,他們也能夠以城市居民身份開(kāi)始工作、消費(fèi)。
這三個(gè)變量關(guān)系到幾億人的生存和發(fā)展。不管我們是否能夠感同身受,這幾億人最終在哪里居住、工作、消費(fèi),關(guān)系到中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)如何變化,也關(guān)系到中國(guó)的城市化怎么推進(jìn)。
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2023年,是中國(guó)的消費(fèi)提振年,也是中國(guó)消費(fèi)品牌在整體復(fù)蘇態(tài)勢(shì)下的重啟之年。雖然疫情的影響逐漸褪去,但時(shí)代給予品牌的挑戰(zhàn)并未消減半分。2023年上半年外企高管的“訪華潮”再次印證了中國(guó)這塊市場(chǎng)的吸引力和重要性,這也意味著中國(guó)消費(fèi)企業(yè)已進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)的新階段。
中國(guó)消費(fèi)品牌究竟該如何理解環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)?如何識(shí)別與捕捉各個(gè)要素釋放出的信號(hào)?又如何在謹(jǐn)慎應(yīng)變中實(shí)現(xiàn)韌性生長(zhǎng)?
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