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2005年，一本名為《如何在KTV出人頭地》的書出版了。如何K好歌，對當時的年輕人來說是件值得重視的事?；璋蛋鼛锏闹芙軅惔舐?lián)播、林俊杰演唱會、陳奕迅電臺組成了一代人的青春，也是屬于那一代人的集體記憶。

十多年過去，現(xiàn)在的年輕人已經不在乎如何在KTV出人頭地，更別說充滿儀式感地在KTV唱一下午了。KTV與我們的距離，越來越遠。

KTV為什么不再受歡迎了？不去KTV的年輕人們，都去了哪里？

KTV 在中國的三十余年

1988年，第一家卡拉OK在廣州東方賓館開業(yè)。今年已經是卡拉OK在中國的第三十三個年頭，回望KTV在中國的發(fā)展起伏，令人唏噓。

20世紀80年代上半期，改革開放在中國大陸全面展開后, 流行音樂迎來了發(fā)展的春天，為滿足群眾的演唱熱潮，20世紀80年代末, 現(xiàn)代科技下的文化娛樂形式——卡拉OK在中國大陸出現(xiàn)。

在之后的十年，卡拉OK以廣州、上海這樣的開放城市為根據(jù)地，迅速出現(xiàn)在各大城市，一步步改變了當時人們的休閑生活。

最早的時候，去唱卡拉OK是一種奢侈的消費。

根據(jù)1995年的一份報道，中關村電腦公司的沈先生，在東四南大街的一家夜總會唱卡拉OK，結賬時共消費了1314元——2聽可口可樂76元，一瓶可賽礦泉水28元，一聽啤酒45元，一壺紅茶78元，一個果盤198元，外加15％的服務費以及包間費。

2聽76元的可樂讓人覺得魔幻，要知道，當時北京職工的月平均工資也只有679元左右。走高檔路線的卡拉OK們不可避免地開始走下坡路，1995年4月，北京豪華歌舞廳的上座率普遍已不足4成。

就在這個節(jié)點，臺灣量販式卡拉OK品牌錢柜飄洋過海，進入大陸市場，第一次向大家普及了“量販式”的概念。相較于傳統(tǒng)KTV，“量販式”強調的是薄利多銷。

量販式KTV的普及發(fā)展，進一步推廣了KTV，一時間，各種頂著金柜、銀柜的本土山寨KTV也競相出現(xiàn)，在包廂里放聲大唱不再是小部分人的權利，平價的量販式KTV逐漸成了主流。

時間來到2015年的冬天，行業(yè)老大哥錢柜宣布關閉北京朝外店。這家曾經的京城KTV龍頭，最巔峰時期一天收入能達到80萬元以上，如今只剩下了惠新東橋最后一家門店。

曾經霸占許多人青春時光的KTV，一個轉身就開始落魄了。

KTV為什么不行了？

KTV們的日子越來越不好過，主要問題在于經營成本高昂，賺錢的能力卻逐漸下滑。

2020年2月10日，北京“K歌之王”與員工解除勞動合同，內部信中寫到：2019年度的效益與前幾年相比，差距之大，令人咋舌。

租金，是KTV高昂成本的最主要貢獻者。KTV火熱的這些年，地產行業(yè)也在高歌猛進，無論是北上廣深還是三、四線城市，商鋪租金都水漲船高。而量販式KTV單個門店動輒就有上千平，租金自然非?？捎^。

另外，音樂版權費用的支出也是一筆不小的開銷。以《關于2008年卡拉OK版權使用費收費標準的公告》為例，上海的價格是11.1元/天/終端（包房），而當時上?？偣灿锌ɡ璒K經營場所的包房數(shù)量逾29000間。即使上海按照廣州得以“優(yōu)惠”后的最低收費標準即8元/天/終端計算，一年的繳費額也將達8400多萬元。

但更重要的是，沒有那么多年輕人愿意去KTV花錢了。

《商界》在2014年刊登了一份關于KTV消費的調研報告。報告數(shù)據(jù)顯示，從消費能力來看，去KTV的90后會花更多的錢，占據(jù)了KTV消費500元以上人群的4成。但是，這些能為KTV貢獻利潤的顧客，數(shù)量并不多。

60后是占據(jù)KTV包房更長時間的消費者。KTV的高頻消費者中，近7成是60后?？上У氖?，中老年群體的消費有限，在500元以上的消費人群占比中只有9%。

在廣袤的下沉市場，KTV成了中老年群體鐘愛的社交場所，這門生意在許多地方仍舊紅火，只是曾經是潮流象征的KTV，如今頗有幾分“夕陽產業(yè)”的落寞。

不少KTV迫于形勢進行轉型。好樂迪、錢柜等KTV企業(yè)嘗試推出“音樂+火鍋”的創(chuàng)新形式，但效果并不盡人意。

年輕人為什么不愿意去KTV了？

KTV引領先鋒潮流的時代一去不返，把頭埋進手機的我們，早已不再是那個握著冰涼的麥克風，興沖沖地喊著“切歌”，一直唱到嗓子嘶啞的自己了。

到底是什么原因使得年輕人不去KTV了？

我們統(tǒng)計了知乎問題“為什么新一代年輕人不唱KTV了？”“有沒有不喜歡去KTV的人？”問題下的答案，總結了一些主要的原因。

KTV作為一個集體性的娛樂方式，個體行為是會影響他人參與熱情的。“一兩個人唱，其他人低著頭玩手機”“全在喝酒”類似的情況被提及很多，說好一起來唱歌，結果大家各玩各的，熱情被澆滅，冷場實在難免，體驗不好也是在意料之中。

而在KTV服務方面，也需要優(yōu)化升級。一個大包廂只有兩三個麥克風，碰上個麥霸，五六個人爭一個麥的情況屬實沒轍，而歌曲曲庫不全、酒水價格太貴、消費性價比低，這些亟待解決的問題都讓消費者不愿去選擇KTV了。

拋開KTV本身，唱歌本身是一件需要門檻的事，對不愛唱歌的人來說，被拉進KTV被逼唱歌簡直就是當代酷刑。一個人在角落孤獨玩手機，還會面臨來自朋友熱心的勸唱，無論最后唱或不唱都極為尷尬。“活像個孤獨患者自我拉扯”，這樣的苦，誰又懂。

而且，現(xiàn)如今年輕人有太多娛樂活動勝過KTV了。

在對知乎相關問題進行詞頻分析后，我們提煉出了回答中提到的娛樂方式，KTV的對手來自四面八方。

相較于將聚會、唱歌、喝酒等各種娛樂功能集合為一體的KTV，越來越豐富的線下娛樂場所，正努力在不同的垂直賽道上，將滿足細分需求這件事兒做到極致。

想喝酒玩樂，可以直接去酒吧；在朋友聚會時，桌游可以提供更強的參與感；密室逃脫的沉浸式體驗，娛樂性更強；而網吧和電影，對于似乎在空閑消遣娛樂時更受青睞。

移動互聯(lián)網，更是提供了豐富的選擇。手機使他們可以在賽博空間隨時相聚交流，線上K歌軟件的興起，滿足了年輕人在線上酣唱的需求，去線下專門K一次歌顯得麻煩又無聊，而過于復雜的人際勾連，顯然已經成為當代年輕人想要拋棄的負累。

在擁有了更多選擇的時代，再難用一種大一統(tǒng)的方式粗暴觸及到大部分人。爭奪人們休閑時間的娛樂行業(yè)，也被推著用更多碎片的方式，不斷增加與各種人群和各種情緒的觸點。

又一個周末的晚上，街角的KTV燈光昏暗，而在不遠處，有人呼朋引伴殺個痛快，有人伴著游戲入眠。